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任正非芯片急是急不来的股市为了圈钱夸大太

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来源: 作者: 2019-04-05 22:25:31

“芯片急是急不来的,不光是工艺、装备、耗材问题,股市为了圈钱,夸大太多了。我们还是要踏踏实实,自知在云、人工智能上我们落后了许多,才不能泡沫式地追逐。在这些问题上,我们要有更高眼光的战略计划。”

钛媒体注:华为心声社区公布了早前华为内部的1封总裁办邮件,主要是任正非回答部份华为董事和部份欧研所座谈会上的讲话,内容上主要围绕中美贸易战和华为在此国际背景下如何应对。

任正非认为中美贸易战打不起来,依存度很大,不会强烈冲突,应该会相互让步。

他近一步强调,中国最大的武器就是十三亿人民的消费。中国开放了金融,开放了制造业,下降与人们相干的日用品、奢侈品的关税,后面还有很多领域会制定路标一点点开放,容纳世界的 水 流进来。所以,我认为中美贸易战打不起来,应该会相互让步。

据悉华为今年还会采购高通5000万套芯片,将继续与英特尔、博通、苹果、三星、微软、谷歌、高通保持良好的合作关系。

在基础研发上,华为将继续加大投入。比如每年华为总研发费用为150亿-200亿美金,可以多划出%,这样每一年就有亿美金作为基础研究投入。

谈及中美差距,任正非表示,估计未来年,乃至年还不能消除,美国领先世界的能力还很强。但是,华为要将差距缩小到 华为要能活下来 。之前这是最低纲领,现在这是华为的最高纲领。

至于隐私,任正非坦言,过去华为把络安全、隐私保护列入优先的项目来努力,以后华为要把络安全、隐私保护列为公司的最高目标,确保用户的利益不受侵犯。

以下是任正非在Fellow及部份欧研所座谈会上的讲话全文,略经钛媒体:预会人:想听听您对中美贸易战的看法。

任正非:中美两国贸易依存度很大,不会强烈冲突的。而且中美第二次会谈前,中国成功与日本签订了十项协议,没人会想到中日之间会突然拥抱起来,那末谁知道中国和德国、法国、英国、非洲、亚太 会不会拥抱呢?如果各个国家都想获得自己的利益,加强与中国的贸易,那么大家不是有更多的机会了吗?

中国最大的武器就是10三亿人民的消费。中国开放了金融,开放了制造业,下降与人们相干的日用品、奢侈品的关税,后面还有很多领域会制定路标一点点开放,容纳世界的 水 流进来。所以,我认为中美贸易战打不起来,应该会相互让步。

美国在科技上是很强大的,它是个法治社会,对知识产权的保护非常完善,对人材的尊重,促使创新动力非常强大。CDMA无线技术始于40年代,在通讯领域运用研究,美国60年代就进入高潮,那时我还刚入大学。我们公司进入无线通讯研究才多少年呵,起步才仅仅10几年,我们只是努力把产品及工程做好了。

5G的标准,是全人类共同努力奋斗的结果,更是全球数十家公司、数万科学家和工程师、十数年的努力而推动的,华为只是其中比较努力的一个而已。后面的路还很长,也不知我们跟得上、跟不上。我们只有承认先进,知道他人的强大,才知道尊重他人的创造。即便我们真正领先,我们也会公平、无轻视许可别人,决不会用优势去敲诈社会,也不会敲诈别的国家、别的公司的。

我们今年还要买高通5000万套芯片,我们永久不会走向对峙的,我们都是为人类在创造。我们与英特尔、博通、苹果、三星、微软、谷歌、高通 会永远是朋友的。

希望你们科学家领导更庞大的后继队伍,努力冲锋,像美国一样具有这么多先进要素和先进理论,让我们的黑土地更肥沃一些,也能做出先进的产品,服务人类社会,自己也能生存下来。

预会人:我们有没有计划,减轻对美国进口部件的担心?

任正非:首先,要继续大量使用美国的部件,这是利用人类文明成果,美国也需要市场支持它的产业发展。我们是买家,只要善待供应商,会成为友好火伴的。

我们也要加强基础研究的投资,希望用于基础研究费用从每一年总研发费用亿美金中,划出更多的一块来,例如20%-30%,这样每一年有亿美金左右作为基础研究投入。

第二,我们希望大幅度增加对大学相干教授和世界标准组织的资助。全世界几百个标准组织和平台组织,我们可以多出一些会费,使世界组织得到更好的支持。

华为公司赚钱的一个目的是希望造福人类社会,支持标准组织及平台组织也是造福人类社会。

我们支持大学教授去做后天的探索与研究。公司做基础研究的一万多人主要做明天的 know-how , know-how 这个东西是需要Fellow看清楚并理解外部科学家的思想理论,给带路的,让我们的专家、年轻人来做研究。研究是将金钱变成知识,开发是把知识变成金钱。你们做思想领袖、理论领袖,这样转换一下工作负担,让公司能够很好前进。

至于我们与美国之间的差距,估计未来年,乃至年还不能消除,美国领先世界的能力还很强。但是,我们要将差距缩小到 我们要能活下来 。之前这是最低纲领,现在这是我们的最高纲领。任何时候要保持头脑苏醒,不要一点小成功,就小人得志。

我们过去把络安全、隐私保护列入优先的项目来努力,以后我们要把络安全、隐私保护列为公司的最高目标,确保用户的利益不受侵犯。可能产品本钱会高一些,东西好也可以卖贵一点嘛。

预会人:公司的愿景很好,但是下面具体执行存在问题,到处碰壁?

任正非:我们要改。之前他们要求外部的教授、科学家必须提供交付件,才能报销,科学家哪懂什么叫交付件呀!2012实验室的员工外出喝杯咖啡还要写心得才能报销费用。要改,基于信任管理。让科学家的力用在冲锋上。

朱广平:之前我们所有出差都要写出差报告,这两年放宽松了。

任正非:你们一定要炮轰。如果你们感受到公司在基础研究的体制、方法上还存在哪些问题,可以提出意见,我们会真心诚意地吸纳,一步步去认真改进,这样才能增进公司发展。就像《人力资源2.0总纲研讨班上对任总的批判意见汇总》一样,贴在心声社区上直接炮轰我,我把毛病揽到自己身上 我错了,我改 ,才有改革的借口。又不用抚慰甚么人,改革力度又大,这就是炮轰自己的好处。

预会人:基于我们所看到的,无论中东事件还是中国制造2025计划,中国应该会加大在硅和半导体方面的投资。现在看到中国愈来愈多初创型小公司像雨后春笋一样冒出来,但在美国大企业的竞争力其实远远超过小企业。我想问问我们的策略,我们希望做些甚么来更好的保护我们自己?使我们变得更放心,还是让我们不惧怕初创型企业的竞争。

任正非:华为还是要踏踏实实继续做学问,过去的3十年,我们从几十人对准一个 城墙口 冲锋,到几百人、几千人、几万人到十八万人,都是对准同一个 城墙口 冲锋,攻打这个 城墙口 的 炮弹 已增加到每一年已接近150亿到200亿美金,全球很少有上市公司敢于像我们这样对同一个 城墙口 进行投入,要相信我们领导行业的能力。我们有的研究所已在单点上突破,领先世界了,要继续在单点上的突破的基础上,在同方向上多点突破,并逐渐横向拉通,在未来3、5年内,我们是有信心保持竞争力的。

固然,我们也可能会产生一些困难,过一些苦日子,那时华为内部股票的价值可能会下跌,希望你们不要去兑现。只要我们踏踏实实在基础研究上前进,在一个比较窄的方向上突破,就有可能博弈。我们已有近8万项专利取得授权,许多还是基本专利、核心专利,这对人类是一个贡献,固然对美国的信息社会也是一个贡献。高科技不是基本建设,砸钱就能成功,要从基础教育抓起,需要一个漫长的时间,我们公司也是急不得的。

与小公司比,我们没有他们灵活,他们是新生力量,有强大的动力与愿望。我们是领导者,领导者的,是要跑得最快,否则就被追上了。惋惜现有的定律、标准都快到尽头了,发展已在曲线的饱和段,我们也跑不快了,心里也忧愁忧愁。

芯片急是急不来的,不光是工艺、设备、耗材问题,股市为了圈钱,夸大太多了。我们还是要踏踏实实,自知在云、人工智能上我们落后了许多,才不能泡沫式地追逐。在这些问题上,我们要有更高眼光的战略计划。

Fellow是从作战队伍走过来的,希望你们能消化世界更先进的文明,转过来多仰望星空。世界风云多变幻,到我们理解的时候,已不是科学了,只有你们才能理解未来是什么样。要敢于在假定上创新,在方向上创新,在思想、理论、技术、商业模式上创新。实行多路径、多梯次、多场景的进攻方式。勇于单点突破、横向拉通,逐渐平台化。我们要勇于投入,向死而后生。

我们要站在后天看明天,也要从今天看未来,我们也要找到明天的技术曲线与商业需求曲线峰值的重合部,就是我们的战略机会,作为我们排炮攻击的 城墙口 。当然,这个 城墙口 也随时间与需求的变化而变化的。 炮火 的校订就是我们的战略规划的。

预会人:现在特斯拉仿佛面临一个矛盾,一方面要去做创新、颠覆,另一方面在商业层面面临挑战,他们正在找一个面向未来的愿景?

任正非:对真正有奇思妙想又可能在主航道上有科学公道成份的人,让这些新苗不断成长。我们对未来的探索,要宽容。我们还是要宽容创新、宽容失败。但,华为要求方向要大致对准主航道。科学研究,没有浪费就不可能有成功。华为公司走到今天,我们在产品研究的成功率应当还没有超过50%,相当于我们每一年有几十亿美金被浪费了,但是培养一大批高级将领成长起来。

马斯克的作战面可能太宽,应当聚焦在一个窄窄的作战面。

我们要宽容失败,才会有创新。两重宽容:第一,科学家本身对评价要有一些正确的态度,有时候科学家也会受一点委屈,但是请你们自己对组织也宽容一些,只要生活是体面的;第二,我们对科学家的评价也要相对公道,不要过于情感化,对一时的不成功,也要公道的鼓励,让你们能接受的。我们要肯定你们的贡献,你们也要宽容公司在一个阶段里没有做出特别的评价。

我们还要继续宽容,如果美国不给我们要素,我们需要自己去创造要素,创造的同义词是失败,失败可能更多。

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任老的话……我就不敢评价了………说起战略眼光和务实庄重的发展策略,任老都是实打实的真本事。欢迎点赞关注我~一起讨论有意义的经济和社会~

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