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彩电行业假洋鬼子来了红海还是出海

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来源: 作者: 2019-04-17 01:46:28

导读:以乐视、小米为代表的互联网品牌纷纷进入彩电行业,带来了巨大的冲击。现在,夏普、飞利浦等洋品牌又席卷而来,彩电行业面临着巨大的考验。

作为互联网品牌进入彩电行业的代表性企业,乐视这些做法除本身的影响力外,还在互联网电视品牌中起到了引导作用。因而在去年的品牌日中,PPTV加入了,在今年年初新入场的爱芒果,也效仿了乐视硬件低价甚至免费的做法。

以乐视、小米为代表的互联网品牌给中国彩电业的冲击有目共睹,虽然在它们介入彩电业三四年后,也被迫接受了打持久战的现实,但它们曾带给彩电业巨大的冲击却是事实。特别乐视、PPTV、爱芒果等搞的硬件低价甚至免费,影响更久远。

现在,由夏普、飞利浦、三洋、先锋等外资品牌组成的“假洋鬼子阵营”,也在步互联网品牌后尘,借助它们在消费者心目中品牌印象,掀起强劲攻势。中国彩电业,面临红海还是出海的大考!

对彩电业接二连三摧残

提起一两年的乐视,说是彩电业的梦魇一点都不夸张。一两年前的乐视,势头迅猛,从入股TCL多媒体,到放出声音收购VIZIO,都是大动作,其第一个喊出并主导实行的硬件低价甚至免费送,给彩电业带来了大不一样的玩法,让彩电制造品牌长虹、康佳在销量上感到直接压力,对海信、创维、TCL的短时间冲击也较为明显。

作为互联网品牌进入彩电行业的代表性企业,乐视这些做法除自身的影响力外,还在互联网电视品牌中起到了引导作用。于是在去年的品牌日中,PPTV加入了,在今年年初新入场的爱芒果,也效仿了乐视硬件低价甚至免费的做法。

客观说,用内容吸引用户并运营他们的思维,确切给传统卖硬件赚钱的模式带来了冲击。这两年,由于互联网品牌的介入,大部分彩电制造品牌不能不选择在红海中继续厮杀。说刺耳一点,就是干耗。

这种情况随着一批假洋鬼子的到来,变得更加严重。

被富士康郭台铭收购的夏普、被冠捷运营品牌的飞利浦,被苏宁全权运营的先锋等等,特别是夏普和飞利浦,在今年年初表现出强大的进攻态势:夏普在第一季度已经成功成为外资品牌中份额增长最快的,并成功从乐视超级电视的手中抢得了一些市场份额。

而飞利浦也在前几天发布了搭载流光溢彩技术的OLED电视,意图通过相对高端的产品重塑其品牌形象。

事实上,正如有些消费者给《就说家电》留言的那样,夏普、飞利浦还能称为外资品牌吗?都被中国企业收购了。是的,一部分消费者关心行业,所以他们了解企业的动态,就电视这块而言,夏普和飞利浦已经是中国企业在操盘了。

但相对而言,更大比例的消费者是不明白这种资本层面、营销层面的关系的,他们只看中品牌,甚至是多年前对品牌的印象。所以夏普、飞利浦最近起势很快。而随着它们品牌营销策略的进一步实行,相信有更多的消费者为这些中国人掌控的所谓的“外资品牌”买单。

红海不能丢出海必须有

对于在中国彩电市场打拼了数十年的彩电制造品牌来说,本来降点价没啥,用它们的话说,不就是促销让利嘛,甚么大风大浪没见过!但客观说,这次它们面临的情况却有点不同。

以前是自己主导或同行主导的一场内战,一切尽在自己的掌控中,或通过线下渠道的信息反馈早就掌握了对手的动向。

但现在的情况呢?纯粹是半道杀出一个程咬金。从不按规则出牌的乐视,到用品牌影响力杀入红海的夏普,都不是好对付的品牌。

乐视,没有最低价只有更低价,只有乃至免费送,给国内品牌带来了困扰。所以,后来集中出现的制造品牌集体展开用户运营的发布,也是它们对付乐视牵制乐视的一个重要举措。

夏普,原先是3S品牌中的一员,作为液晶之父,身份高贵。但被郭台铭收购后,变得亲民了,用买一送一、超低价的方式切入彩电市场,目标就是尽快尽量多的掠夺彩电市场份额。

夏普的介入,别说彩电制造品牌,连乐视、小米等互联网品牌,都感觉到紧张。而飞利浦的发布,也预示着高中端市场也将有新的搅局。

本来就面临着上游面板的涨价、房地产市场的收紧,和消费需求的低迷等压力,现在又加上扑朔迷离的品牌较量,海信、创维、TCL、长虹、康佳等彩电制造品牌的出路就需要审思,笔者认为:

面对乐视们、夏普们的价格战,彩电制造品牌没有退路,一方面要继续抗,因为这几个品牌一旦抢了市场,就会在终端大张旗鼓地造势,乐视说过全球前三,而夏普比起乐视有过之而无不及,去年说今年1000万台,前不久又说全球要出货2000万台,那就是全球第二,所以在销量上要继续与他们展开持久消耗战。已经让乐视明白要打持久战的制造品牌,同样要让夏普意识到红海的僵局。

固然这种情况会造成量持续在一定水平,但没有赚到钱。所以另一方面,彩电制造品牌也要加强自身内功,去海外市场寻求更多的机会。比如海信这两年就启动了海外计划,通过差异化、高端化和全球化,提升自身实力,从而彻底扭转行业性盈利低迷的态势。

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